We calculate the incomplete gamma-function applying formula (4): 

  

(

)

(

)

(

)

,

2030,640

600,640

0,057.

t



=

=

=

                     (6) 

Thus, we have the probability for scarcity of raw material, considering (5): 

             

(

)

(

)

30

30,640,20

0,057

Г

PX

F

=

=

                                     (7)          

Let us find the volume of supplies of raw materials, which guarantees that 

probability of scarcity is not going to exceed 0,01. We have: 

 

(

)

(

)(

)(

)

30

30,,20

,

600,

0,01

Г

PX

F

t



=

=

=

=

                   (8) 

We find the parameter

660

=

. Therefore, if we have probability 

(

)

(

)

30

0,01

PX=

 for a random value 

30

Xt

=

 (during 30 hours), there will be 

no scarcity of raw material if the volume of supply of raw materials equals 660 
conventional units of value with the specified intensity of 20 conventional units of 
value per hour. 

Market-oriented companies determine rational combinations of all components of 

production and financial activity balancing interests of producers and consumers [2]. 
The main tasks are to enhance the efficiency of functioning of companies via 
optimizing utilization of their resources and developing prospective production 
programs. The key question optimizing business is creating its production programs 
considering the most rational utilization of resources. The production program relies 
on resources (material, financial etc.). Application of models enables solving tasks of 
forming production programs for enterprises, investing in production and helps to 
implement strategic planning of business development. The successful business 
development depends on marketing strategy and purchasing necessary products. 

 

CONCLUSION 

The vertical integration may have such negative consequences, as: emerging 

problems of balancing the production capacity at every stage; increased risks for the 
whole enterprise, as it engages in new business spheres requiring different skills and 
business abilities; interdependence creating challenges to any department and 
decreasing flexibility of the whole enterprise; decreasing sensitivity to market forces 
and weakening control over expenses; increased time for innovative activity and 
introducing new products in the market. 

Horizontal integration aims at enhancing market positions via merging or 

acquisition of one-profile companies. As a result, the company receives conquered 
markets, skilled labor force, connections with suppliers, trademarks popular among 
consumers, and positive synergy. Horizontal integration synergy is strategic 
advantages caused by uniting two or more organizations within the frame of a single 

- 154 -