cost of such new compatible products often is higher than cost of alternative ones. A 
further negative consequence is underuse effect, when not all the features and functions 
of the product purchased are actually used by the end user. [3]

 

In order to promote demand for their products software developers often use 

duration of the life cycle (specifically, product support period). Since, the software is 
the durable good, developers try to overcome the Coase paradox [4], which implies 
following: if consumers on the durable goods market expect seller to apply the strategy 
of intertemporal price discrimination, they may abandon the purchase of goods today. 
To avoid this, seller (in our case, developers) may periodically introduce new products 
in the same product group; then the product released earlier will quickly become 
outdated, and consumers are forced to pay a high price again, but for a new product.

 

Considering duration of software life cycle during procurement procedures is a 

logical step when planning the informatization projects for any organization. Thus, the 
applicability of this approach for the public sector requires further analysis.

 

Discussion. The theoretical principles of operation of the software market are 

thoroughly studied in the works both foreign (Katz M.L., Shapiro C. [5], Belleflamme 
P. [6], Cheng H.K., Sims R.R., Teegen H. [7], Rozanova N.N. [3], Solovyev V.I. [8], 
Saltan A.A. [9], Sereda S.A. [10]) and domestic scientists (Yezhova L.F. [11], 
Gorbachenko S.A. [ 12] and others). The problems of public procurement in modern 
conditions were addressed in the researches prepared  by Romanenko E.O., Shchokin 
R.G. [13], Zatonatska T.[14], Minyaylo A.I., Kostenko A. [15] and others. 
Especiallysoftware procurement issues were analyzed mainly by foreign scholars, 
including Mohamed Abbas, Hisham Abu Shama, Gada Kadoda [16] and others. 
Problems of life cycle modeling were considered in the works of Semonychev V.K., 
Semonychev E.V., Korobetska A.A. [21], Kozhukhova V.N. [22].

 

Research result. On the first stage of any software upgrade project an 

organization typically faces the problem of selecting a product to replace the old one. 
As noted above, the software is a complex durable product so the moment it should be 
replaced again depends on the duration of its life cycle. Developers actively exploit 
this concept to enhance the demand for their products, since the value of digital product 
is maximized only in case when customer could receive technical support and get 
updates. As an example, we can cite the behavior of Microsoft, which releases new 
versions of its operating system approximately every 3 years, while their period of 
support is about 10 years (Table 1). When the official product support ended all 
activities aimed at improving product functionality stopped and users no longer receive 
updates containing fixes bugs and vulnerabilities. 

Effectiveness of this strategy is illustrated by changes of market share of desktop 

operating systems on the figure below, where sequential replacement of Windows 
versions is visible (Fig. 2). 

- 1732 -