IV.

 

The audit and verification of the Report includes conducting internal audits, 

stakeholder interviews and / or independent external audits, correction of identified 
deficiencies; at the same time, EU Member States may require additional information 
to be verified by an independent expert who gives opinions on this kind of information. 

V.

 

Publication of the Report and ensuring its availability to interested parties is 

ensured by its placing on a separate page on the company's website; placing addresses 
and contacts for sending comments with indication of the contact person on the 
preparation of the Report; dissemination of the Report among the interested parties 
(organization of round tables, press conferences, distribution of press releases to 
employees and mass media and other external stakeholders, announcements for 
investors, advertising, emails and other forms of communication); assessing the 
number of stakeholders involved, the effectiveness of the communication channels and 
the number of comments that can be included in the social responsibility management 
and in the next reporting cycle. 

When the Report on Management is compiling, the interaction of the divisions of 

the group of companies in the process of activity becomes essential, which ensures 
improvement of the reputation and image of the company / enterprise, increase of 
stability by reducing risks, increasing the efficiency of individual business processes, 
improving investment attractiveness by increasing trust in the company and increasing 
its capitalization, the maintenance of skilled personnel. Drafting the Report will ensure 
the effectiveness of strategic and tactical management of the enterprise, coordination 
and communication of all its divisions [12, p. 116] 

As a part of the financial statements, the Management Report must meet certain 

content requirements to ensure user-friendliness. In our opinion, the main requirements 
for the information of the Management Report should be: 

- reasonableness and appropriateness; 
- sufficiency and optimality; 
- structuring and visualization; 
- comparability and comparability. 
Based on the fact that the Management Report is an important element of financial 

reporting and compulsory compilation by a large number of enterprises, and also due 
to the lack of a legally binding form for it and the lack of development of domestic 
scientists, we have proposed a typical structure of the Management Report, which is 
presented below. 

Typical management Report structure: 
- Introduction (a brief description of the senior management of the main activities 

of the enterprise (including the activities of its subsidiaries), the position of the 
company in the market, the vision of its current state, justification of the importance of 
business for the society and economy of the country). 

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