agricultural production, but also to understand the importance of introducing new 
technologies at the highest level of management in order to ensure the long-term 
development of the agrarian sphere, while stimulating creative an approach, competent 
selection of innovative priorities, an unbiased selection of innovative projects, and the 
development of indirect support mechanisms Impact of the modernization of the agro-
industrial complex, first of all, on the process of forming the market of agro-
innovations, as the decision on their implementation is taken directly by the agricultural 
producer. 

Theoretical principles of forming the mechanism of innovative development 

of agro-industrial complex management. Management of innovative development 
of agro-industrial production is a multilevel system of management of innovative 
processes, aimed at achieving effective results of innovation activities, implementation 
of innovative strategies and the creation of competitive agricultural products. 

The structural links of innovation management are: strategy, development and 

implementation of a unified innovation policy, staffing of innovative processes, 
development of an innovation program, provision of innovative projects with resources 
(including financial and informational), selection and implementation of innovative 
projects, creation of innovation infrastructure, monitoring of innovation activities, etc. 
[1]. 

To form a mechanism for managing innovative activities in agro-industrial 

production, it is necessary to develop sectoral innovation strategies and form a resource 
block of innovation development. It should be noted that the creation of a resource 
block for the innovative development of agrarian production is included in the list of 
tasks of innovative activity management, and the development of this block will 
contribute to solving problems of financial, material and personnel support [2, p.99]. 

The aim of the innovation strategy is to effectively develop new products and 

services, increase production volumes and export high-tech products to world markets. 

At each level of management (national economy, region, enterprise), the 

innovation strategy has its own peculiarities. So, at the macro level, it involves the 
introduction of the latest technique and technology, the emergence of new types of 
intellectual activity, which is with radical innovations. At mono-and micro levels - with 
the general strategy of subjects, the level of their innovation or readiness for change. 

Innovation strategy is characterized by an interconnected set of actions aimed at 

strengthening the viability and competitiveness of subjects. Experts consider it the most 
important component of the innovation management cycle. 

At the initial stage of the formation of an innovation strategy, its form is 

determined. There are different types of strategies that have their own signs and 
characteristics. So, B. Santo classifies them according to the levels of management: 

-institutional strategies (at the level of organizations and enterprises); 

- 344 -