the theoretical and practical aspects. 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 

Figure 13. Interdependence of strategic priorities in personnel management and 

management content 

 
Professional development is a systematic renewal and deepening of professional 

knowledge, skills and abilities on the specialty, profession, and intellectual and cultural 
level of specialists. 

When forming a system of advanced training it is necessary from an economic 

point of view to decide on how narrow it is to specialize training of skilled personnel 
or to orient it to a wide range. If the essence of staff training is limited to the area of 
knowledge that is relevant at a certain point in time for a particular workplace, then 
this, although cost-effective in the near future, however, is due to the ability to lose the 
ability to adapt to the requirements put forward to work. 

It is essential and important to make a decision on investing in advanced training. 

Effectiveness of the contribution to human capital, in particular for advanced training, 
can be considered similarly to the efficiency of investments in new technologies, 
equipment, securities, etc. It should be borne in mind that such investments can be 
carried out both by individuals and by the organization as well as by the state. In any 
case, it is necessary to compare the amount of training costs and possible benefits from 
the investor acting as an investor. The value of the contribution to advanced training 
can be represented as follows [Kamaeva red., 1993, s.82]: 

 

 

 

Global Trends in Strategic Priorities in 

Personnel Management

 

- the transition of mankind from the industrial 
to the information society; 
- recognition of the ability to creativity and 
innovation as a priority factor in the growth 
of material and spiritual wealth; 
- aggravation of international competition in 
the labor market 

Strategic Priorities in Personnel 

Management in Ukraine 

- orientation of the personnel policy on the 
intellectualization of labor; 
- creation of effective incentives for 
intellectual and educational development of 
personnel; 
- orientation towards professional competence 
development; 
- motivation of innovation work

 

Changes in the content of HR management in Ukraine 

In personnel policy 

In motivation 

In pay 

strengthening the emphasis 
on taking into account the 
coefficient of intellectual 
development of an employee; 
assistance in the formation of 
professional competence; 
support for the desire to study 

formation of stimulation of 
development of educational 
and professional abilities of 
the employee; 
promotion of innovation 
activity; 
formation of incentives for 
effective work 

high wages of qua-qualified 
personnel; 
individualization of wages in 
accordance with the quantity, 
quality and results of labor; 
the priority of the assessment 
of mental labor in comparison 
with the physical 

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