Kutsenko Ye. 
PhD student, Department of Enterprise Economics, Kyiv National Economic 

University named after Vadym Hetman, Kiev, Ukraine 

 

CURRENT APPROACHES TO VALUE-BASED ENTERPRISE 

MANAGEMENT 

 

Introduction. The versatility and polysemanticity of the category value is 

determined by its interdisciplinary character, which is subject to scientific research in 
various fields: philosophy, sociology, axiology, economics, psychology, and others. 
The current stage of the functioning and development of business structures is 
characterized by a transformation of the traditional logic of management in pursuit of 
goals into the logic of management based on values, which determines the objective 
need for the development of the concept of value-based enterprise management. The 
active development of the concept of value-based enterprise management dates back 
to the beginning of the 21st century, although its separate elements undoubtedly formed 
much earlier. P. Prusan, the ideas of which were subsequently developed by S. Dolan 
and S. Garcia, was the first to emphasize the meaningful transformation of traditional 
managerial approaches. The results of scientific research determined the status of 
values in the corporate governance system as the object and means of effective solution 
to the problems of company’s development, and the main task of value-based 
management - to ensure the review of business objectives, to establish the general 
direction of enterprise’s development, regardless of a means to an end. In this case, a 
wide range of relevant publications on the subject matter is characterized by 
polysemanticity and the lack of an integrated approach to the formation of a set of 
scientific and practical provisions: 

-

 

firstly, to date, the uncertainty of the terminology of the theory of values of the 

enterprise remains a significant problem; 

-

 

secondly, the content-based contexts of value-based management vary 

considerably depending on the areas of implementation and managerial focus: 
marketing, human resource management, organizational behavior, strategic and 
corporate governance.  

The above-mentioned actualizes the objective need to specify the meaningful 

content of the category "value of the enterprise" and to streamline the scientific 
approaches to the value-based management of the enterprise in order to systematize the 
theoretical basis as a prerequisite for their productive development, taking into account 
global changes in the modern business environment. 

Development of the category of "value of the enterprise" in the scientific 

discourse. The rapid growth of scientific publications does not solve the problem of 

- 503 -