Lukyanenko O.  
Doctor of Science, Economics, Associate Professor, Professor of International 

Management Department at the State-Owned Higher Education Establishment «Kyiv 
National Economic University named after Vadym Hetman», Kyiv, Ukraine 

 

CREATIVITY IMPERATIVE FOR GLOBAL MANAGEMENT 

 
Introduction. Implementation of the creative economy concept as a XXI century 

phenomenon provides new opportunities for economic growth, structural renewal and 
modernization, materialization of creative potential of corporation, ensures their 
leadership in the most profitable and promising segments of the global market. 

The theoretical background for formation of creative industries, cities and 

economies in the context of innovation progress are researched in the fundamental 
works of foreign and domestic scholars L. Antonyuk, O. Doroshenko, J. O’Connor, 
O. Lukyanenko, O. Melvyl, O. Poruchnyk, Ye. Savelyev, Ya. Stolyarchuk, D. Trosby, 
R. Florida, D. Hezmondalsh, J. Hawkins, Yu. Shahid and many others. 

Modern scientific researches demonstrate that the tendency of forming a modern 

management paradigm, where creativity is not only necessary, but also a decisive 
feature of business leadership, is becoming increasingly apparent. Currently, the 
methodology of personal leadership based on the disclosure and fulfillment of creative 
potential of managers is evolving extensively. In a practical context, we note that the 
true leaders of global business have features of creativity a priori. This is empirically 
proven by the practice of world top management (B. Gates, E. Grove, S. Jobs, R. Croc, 
K. Matsushita, A. Morita, K. Olsen, D. Packard, J.K. Penny, J. Soros, J. Welch, 
S. Volton, G. Ford, S. Honda, W. Huellet and other global innovators in various sectors 
and fields of activity). However, framework determination of the “creative 
management” concept, disclosure of its inward nature and practical efficiency in the 
global business remain relevant. 

Human Factor of Global Management Formation. In today’s global business, 

the high competitive status of corporations is secured by innovation and mobility along 
with the ability to respond adequately to the global challenges and trends of external 
and internal organizational change rather than scale and geography of their activities. 

The modern management paradigm (Table 1) is formed under the system of 

scientific and technological, economic, sociocultural factors, not least of which, in the 
opinion of scholars are: global informatization, formation of the global labor market, 
cross-cultural unification [14].  

The most perceptible and meaningful trends and processes against this 

background are as follows: 

- 542 -