personal qualities of managers in generation and implementation of innovative 
solutions in the global business of XXI century, the need for in-depth study of the 
human factor of management in the context of the latest trends in intellectualization, 
creativeness and digitalization of economy is being updated. 

 

CONCLUSION 

Therefore, the corporations capable of continuous generation of product, 

technological and marketing innovations operate successfully in the progressive 
segments of the global economy. Developing network organizational structures, 
implementing effective forms of investment interaction, they capitalize the most 
profitable markets, form a new philosophy and culture of global management, when 
leadership motivation began to prevail along with cost optimization and profitability. 

It is important to understand the priority of innovation imperatives in the corporate 

management system to achieve and maintain their global leadership in a new 
knowledge economy. 

In the context of the latest of business economy innovation and intellectualization 

trends, the human factor in the management of global corporations characterized by 
qualitative transformations in organization, functional composition and management 
approach deserves special attention and in-depth research. 

Under the conditions of global informatization, formation of the global labor 

market, cross-cultural unification, the high professional abilities such as business 
insight, entrepreneurial skills, communication skills, ability to solve non-standard 
problems and appropriate professional experience in management or marketing remain 
crucial for competitive managers. At the same time, personal qualities of the manager 
– logical and strategic thinking, reliability, self-sufficiency, prudence, solidity, 
dynamism, determination, ability to uncertain risks, ingenuity, flexibility, positive 
thinking, creativity and leadership charisma – become more and more important. 

In modern global corporate management, innovation creative thinking and 

appropriate behavior become necessary for top management and middle and lower-
level employees in management of large, medium and small-sized companies, both in 
high-tech and traditional segments of the global economy. It makes unique the impact 
of human and, above all, intellectual capital on corporate success in innovation 
activities, ensuring steady competitiveness and global leadership

.

 

 

BIBLIOGRAPHICAL REFERENCES 

1.

 

5 naibilshykh molodykh i uspishnykh biznesmeniv. Available at: 

http://franchising.ua/vlasniy-bizness/227/5-naybilsh-molodih-uspishnih-biznesmeniv 
(in Ukraine) 

- 552 -