capital management) from 10% to 40% of revenues (depending on business) will be at 
risk by 2025, while consumer services will be most vulnerable [40]. Highlighting the 
peculiarities of the European region, it should be noted that on the European market 
FinTech startups are identified as indicators of general trends. 

 

Figure 2. The total investment volume of the five main areas  

of the European region in 2016 [37] 

 
Regarding to the global forecasts for the development of the FinTech sector 

(according to Citigroup) FinTech's share of the consumer sector will grow to 10% by 
2020, and to 17% by 2023. Citigroup estimates that by 2025, banks will have to cut 
their staff by about 30% compared to 2015. At the same time, banks need to change 
rapidly in order to remain competitive. 

The conclusions presented in the "Beyond FinTech: a pragmatic assessment of 

disruptive potential in financial services" study prepared for the 2017 World Economic 
Forum show that companies have slightly overestimated the desire of consumers to 
change their usual financial services, and in most cases could not create a complete 
ecosystem that would be interesting for consumers. Experts estimate that in the near 
future consolidation of disparate fin-tech projects will take place under the auspices of 
more infrastructure players in the financial market, banks mainly [42]. 

Thus, in the coming years, a significant boom in FinTech deals and the transfer of 

initiatives and technologies to large financial institutions is expected, which is a 
completely different level of competition for our own FinTech start-ups. 

 

CONCLUSION 

The formation of a global financial architecture in the context of the development 

of the digital economy is accompanied by rapid acceleration of global flows, a sharp 
increase in the international market of electronic money and electronic currencies. The 
development of the digital economy stimulates the emergence of new business models 
and financial systems, structural changes in the financial infrastructure of the global 

0

100

200

300

400

500

600

700

800

United Kingdom,

Ireland

Scandinavia

Germany

Russia

Netherlands

investments, $ billion

- 586 -