It should be noted that the main players in the information technology market for 

the period from 2010 to 2016 are HP, IBM, Nokia, Sony Ericsson, LG, Motorola, Sony, 
Alphabet (Google), Apple, Hon Hai, Microsoft, Oracle, Samsung, SAP [2]. 

Table 1 Dynamics of main technological and telecommunication TNCs for the 

period of 2000-2015 

Technological TNCs 

2000 

2005 

2010 

2011 

2012 

2013 

2014 

2015 

Ericsson, 
HP, IBM, 
LG, 
Motorola, 
Sony 

Nokia, 
Ericsson, 
LG, 
Motorola  

HP, IBM, 
Nokia, Sony, 
Hon Hai 

Apple, 
Google, 
Microsoft, 
Nokia 

Samsung SAP, 

Google 

Google, 
Oracle 

Alphabet 
(Goggle), 
Apple, Hon 
Hai, HP, IBM, 
Microsoft, 
Oracle, 
Samsung, 
SAP, Sony 

Telecomunications TNC 

2000 

2005 

2010 

2011 

2012 

2013 

2014 

2015 

Cable&Wire
less, SBC, 
Telefonica, 
Verizon, 
Vodafone 

Deutsh 
Telecom, 
Liberty, 
Orange, 
TellaSonera, 
Vivendi, 
Vodafone, 
Cable&Wirel
ess, SBC, 
Verizon, 

Deutsh 
Telecom, 
Liberty, 
Orange, 
TellaSonera, 
Vivendi, 
Vodafone, 
Telefonica 

America 
Movil, 
TellaSonera 

America 
Movil, 
Vivendi, 
Softbank 

Altica, 
America 
Movil, 
NTT 

Altica, 
America 
Movil, 
NTT 

Altica, 
America 
Movil, 
NTT, 
Deutsh 
Telecom, 
Liberty, 
Orange, 
Softbank, 
Telefonica, 
Vodafone 

Source: compiled by author on the basis of data [2; 10] 

 

Also, corporations such as Alphabet (Google) and Microsoft, which are 

evolutionally progressive in the digital domain, are on the list, while Oracle has become 
competitive due to the growing role of the Internet and its value. 19 TNCs occupy a 
significant market share and can be called megacorporations. In the last five years, the 
assets of telecommunication TNCs have grown by 10% annually, as well as the number 
of employees is also growing rapidly, which shows the dynamic development of such 
TNCs and increase their role. 

The main drivers of such growth are: the electronic revolution, financial crises, 

the attraction for highly profitable and liquid investments, the increase of the role of 
innovation and "green investments". As a result, digital cells, clusters of TNCs that 
cooperate with each other are even created. 

But there is a critique of digital development, since many digital world programs 

and devices replace human resources, as some in the innovation and digital 
development see new opportunities, while others, in turn, have a significant outflow 
and job cuts. 

- 736 -