they are more anxious and depressed and have more significant somatic symptoms than 
managers. On the other hand, managers perceive more support in their work 
environment, fewer job demands and day-to-day difficulties than the administrative 
workers. 

On the basis of the above discussion and the presented theoretical and empirical 

study, it could be concluded that the results support the necessity of accepting the 
possible gender specifics in the studies of coping with demanding, stressful situations, 
particularly in the area of management. At the same time they indicate the 
appropriateness of utilizing the CISS and COPE-b methodologies to detect the gender 
differences in the perception of coping by managers. 

In conclusion, it is possible to supplement the knowledge we have gained by the 

findings of other studies that have confirmed the existence of links among the working 
conditions, occupational stress and emotional well-being (e.g. De Jonge et al. 2000; 
Cox et al. 2000; De Lange et al. 2004; Grawitch et al. 2007). Managers/leaders play a 
major role in defining an environment in which employees prosper and experience 
well-being (Nielsen, Yarker, Brenner, Randall, & Borg 2008; Rasulzada, Dackert & 
Johansson 2003). Our research, however, demonstrates that experiencing well-being 
as well as coping with demanding situations are not issues relating to the non-
managerial workers exclusively, but are associated with the work of managers as well. 
Therefore, the presented results confirm the meaningfulness of studying and 
conducting research also on the coping strategies of managers. 

 

ACKNOWLEDGEMENTS 

This research was conducted thanks to the support of the grant project KEGA No. 

003PU-4/2017. 

 

REVIEWERS 

Dr econ., Prof. Olena Kotykova, MNAU, Ukraine 
PhD, Assoc. Prof. Mykola Babych, 

National University of Shipbuilding 

registered Admiral Makarov

, Ukraine

 

 

BIBLIOGRAPHICAL REFERENCES 

Abel, M. H. (2002). Humor, stress, and coping strategies. Humor. 15(4): 365– 

381. 

Amirkhan, J. H. (1990). A factor analytically derived measure of coping: The 

Coping Strategy Indicator.  Journal of Personality and Social Psychology. 59: 1066-
1074.  

- 909 -