the form of dividends, interest, payments from profit; capital gain, which is the result 
of the growth of the market value of investment assets; receiving current income and 
capital gains. We also note that the formation of strategic investment objectives should 
be consistent with the stages of the life cycle of the institute-investor and the strategic 
objectives of its activities in general. 

Stage 4. Formation of a set of alternative investment strategies. It should be noted 

that before selecting a particular investment strategy, it is necessary to formulate a 
certain set of alternative strategies for investment activity by the institute-investor in 
the financial market and to analyze the feasibility of applying each of them under 
certain conditions. Thus, the main requirements for the formation of a set of alternative 
investment strategies include: targeting achievement of real interrelated goals; clarity 
of the content and understanding of the necessity of applying a certain set (system) of 
strategies; hierarchical nature, since it is possible to distinguish the overall strategy, the 
main and security strategies (resource and functional) for each of the scalar decision-
making chains; orientation on the possibility of a certain compensation of interrelated 
strategies due to different possibilities of their application at separate intervals of time; 
reliability, which provides comprehensive justification, weighting of management 
decision making; reflection of all processes of the institute-investor activity and their 
interconnection; taking into account changes in the external and internal environment, 
the priorities and content of individual strategies, and, if necessary, the transition to 
back-up strategies; balance of equilibrium between profitable and cost strategies, basic 
and compensatory, reserve. Thus, alternative strategies, having the same focus, 
nevertheless offer different directions and opportunities for reaching the strategic goal. 
Formation of alternative strategies increases the efficiency of the investor-investor 
activity in the financial market, and a substantiated choice of a particular investment 
strategy avoids additional risks in the process of implementing this strategy. 

Stage 5. Selection of the directions of the investment strategy implementation. In 

our view, this stage is appropriately detailed in two steps: 

Stage 5 (a) - Estimation of the level of quality of investment potential formation 

of the investor institution, which should include: 

- first, zonal ranking of the level of quality of investment potential formation of 

the institute-investor in the financial market, which in a generalized form, positions the 
degree of potential possibilities of the institute to carry out investment activity; 

- secondly, an integral estimation of the level of formation of investment potential, 

which allows us to generalize in a single indicator a number of factors that are different 
in content, units of measurement, weight and other characteristics. 

It is precisely on the results of the evaluation of the quality level of the formation 

of investment potential that the choice of the direction of the investment strategy of the 
institute-investor is possible. 

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