interconnected and complementary methods of its assessment based on official 
statistical information; expert estimation based on the ideas, thoughts and conclusions 
of scientists and top management of business structures; that allows to provide a 
relevant assessment, determine the direction of further development and identify 
opportunities for adequate support of the business environment of the region. 

An assessment of the development of the business environment of the region was 

made using the economic analysis tools (integrated assessment, regression-correlation 
analysis, cluster analysis), which, unlike the existing ones, allows identifying the 
positions of Ukrainian regions by the level of development of the business environment 
in the global ranking; clustering regions and their zoning according to the level of 
development of the business environment; comprehensively assess the specifics of 
changes and the possibilities of regulatory actions on the business environment in 
accordance with the goals of economic development of the regions. 

The results will create an information base for a number of subsequent 

management actions and attracting information and research resources in practice. The 
management potential of improving regional development by improvement of the 
effectiveness of decision-making at the level of regional, state and industry 
management includes: 

the development and implementation of policies at both the regional and national 

levels, corresponding to the specific characteristics of each territory; 

regional comparisons will allow for more detailed identifiatin of conflict areas 

and justify the results; 

making scientifically based decisions from the perspective of organizing 

monitoring, diagnostics, expert research, Foresight panels for individual segments of 
the business environment; 

the formation of an active policy of clustering regions in dorections address the 

key problems, attracting targeted resources, investors, implementing cluster initiatives. 

 

BIBLIOGRAPHICAL REFERENCES 

1.

 

Ott Ursula F. (2011) The Influence of Cultural Activity Types on Buyer-Seller 

Negotiations: A Game Theoretical Framework for Intercultural Negotiations. 
International Negotiation, 16, 427-450. 

2.

 

 Hajek. F. A. (1992) Pagubnaja samonadejannost'. Oshibki socializma.  

[Pernicious self-confidence. Errors of Socialism] M.: Izdatel'stvo "Novosti" pri 
uchastii «Catallaxy» [Novosti Publishing House with the participation of Catallaxy], 
304. [in Russian] 

3.

 

Chukhno A.  (2008) Іnstitucіonal'na arhіtektonіka ta іnstitucіonal'na 

dinamіka rozvitku [Institutional architecture and institutional dynamics of 
development]. Ekonomіka Ukraїni [Ukraine economy], 7, 137–143. [in Ukrainian] 

- 167 -